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Gestion +

 
STRATEGIE PILOTAGE D'ENTREPRISE
Les dirigeants de tpe/pme sont confrontés au mêmes difficultés financières que les grandes sociétés, mais ils ne disposent pas en interne des ressources nécessaires. Le DAF a temps partagé ou de transition répond immédiatement aux besoins précis d’un dirigeant.


gestionplus.net : Stratégie pilotage d'entreprise

Un DAF est un spécialiste de l’ingénierie financière. Au delà de la fonction opérationnelle, un DAF doit être en capacité de mettre en place un management d’équipe afin d’obtenir l’adhésion des collaborateurs à être force de proposition pour améliorer les processus

Un DAF a temps partagé permet aux TPE/PME de bénéficier de professionnels expérimentés pour leur pilotage, leur gestion et leur trésorerie.
Véritable partenaire du chef d’entreprise, nous vous accompagnons dans la gestion et l’organisation de votre entreprise par la mise en place d’outils et de solutions simples vous permettant de créer, développer et sécuriser votre activité,

Nous dédramatisons la fonction financière. Notre objectif : votre réussite,

GESTION + , une solution adaptée à chaque étape de l'évolution de votre entreprise,

CRÉATEURS ENTREPRISES

Prenez les bonnes décisions
dès le départ

CRÉATEURS ENTREPRISES

Prenez les bonnes décisions
dès le départ

De l’idée à la création, Gestion + apporte cohérence et réalisme à votre projet

Conseils au Démarrage
Aide au choix du statut juridique
Aide ou création du business plan
Recherche de financement

Modalités d’interventions

Un forfait pour vous accompagner durant cette période de création
Une disponibilité au dela des rdv


ENTREPRISES EN DÉVELOPPEMENT

Maitrisez votre croissance

ENTREPRISES EN DÉVELOPPEMENT

Maitrisez votre croissance

Besoin d être accompagné afin d’envisager sereinement votre croissance et anticiper les situations difficiles ?
> nous proposons de vous accompagner dans la gestion quotidienne de votre entreprise.

Administration financière

Mise en place et suivi de vos tableaux de bord, permettant la prise de décision stratégique
Optimisation de votre trésorerie, BFR
Optimisation de votre rentabilité ( marge, organisation,,,,,,
Elaboration des budgets prévisionnels, suivi, analyse des écarts, mise en place d’actions correctrices
Supervision de la production de vos états financiers et situations intermédiaires
Mise en place d’une comptabilité analytique

Recherche de financement

Management /organisation

Accompagner le dirigeant dans sa stratégie d’entreprise

Animer, piloter vos équipes administratives et comptables , contrôle de gestion,
Améliorer vos procédures internes
Assurer la relation avec vos partenaires bancaires, experts-comptables, avocats, organismes fiscaux et sociaux


Notre méthodologie

Nous adaptons nos plans d’actions en fonction de vos besoins, une intervention ponctuelle ou un accompagnement récurrent,

Des entretiens personnalisés afin d’identifier votre besoin
Un diagnostic permettant d’identifier les processus existants
Recensement des besoins et propositions d’améliorations
Mise en œuvre du plan d’action validé par le dirigeant
Des points d’étapes réguliers

Des modalités d’interventions adaptées à vos besoins,

De 1 journée à 6 journée par mois
Un forfait mensuel pour un accompagnement sur la durée et un
Une facturation au temps passé selon le cadre de la mission
Une disponibilité au dela des rdv


ENTREPRISE EN DIFFICULTE

Trouvons ensemble les solutions immédiates et à long terme !

ENTREPRISE EN DIFFICULTE

Trouvons ensemble les solutions immédiates et à long terme !

Votre activité est en phase de développement ou en phase de maturité? vous rencontrez des difficultés de trésorerie, de rentabilité ?

Ne restez plus seul ! Nous sommes à vos cotés !

Nous vous accompagnons sur une période de transition afin de vous aider à trouver les solutions.

Nous mettons en place les outils nécessaires, plan de trésorerie
Nous négocions auprès de vos fournisseurs, organismes fiscaux et sociaux des éventuels échéanciers de règlement
Nous réduisons vos délais crédit-client par la mise en place de procédure de relance fiable
Nous vous accompagnons lors de vos rdv avec vos conseillers bancaires

Notre méthodologie

Réaliser un audit
Diagnostic des difficultés
Optimiser et piloter la trésorerie
Mise en place de procédures de prévention

Modalités d’interventions

Un forfait pour vous accompagner durant cette période de transition
Une disponibilité au dela des rdv


 
Le + : un accompagnement à l’utilisation courante des outils mis en place afin de favoriser le transfert de savoir-faire
 
Domitille C. de la société SAS CBD Ils témoignent
Domitille C. de la société SAS CBD

J'ai contacté GESTION+ lorsque notre société a décidé de reprendre sa comptabilité en interne. Nous avions alors 5 mois de comptabilité à reprendre entièrement dans l'urgence. En 5 jours de formation et en partant de 0, la formation GESTION+ m'a rendue autonome sur les aspects social etc comptable. Apprendre en situation, en travaillant avec ma formatrice directement sur les documents de l'entreprise, m'a permis d'être immédiatement opérationnelle: dés la fin du premier cours, j'étais capable de paramétrer mon logiciel de paie en fonction des profils de l'entreprise et réaliser toutes les paies. Notre société à réaliser des économies substantielles, et a surtout gagné une visibilité sur sa situation financière.

 
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